Nie jest to bowiem kwestia wiary a faktów.
Wciąż zbyt często kompetencje miękkie traktowane są jako „ładny dodatek” do szkoleń sprzedażowych czy menedżerskich. Tymczasem twarde dane pokazują coś zupełnie innego: to właśnie kompetencje miękkie i poznawcze stają się dziś kluczowym wyróżnikiem skutecznych liderów i nowoczesnych organizacji.
Zamiast wierzyć w ich znaczenie – warto zauważyć trendy i rekomendacje płynące z wiarygodnych źródeł. O wnioskach z “The Future of Jobs Report 2025” Światowe Forum Ekonomiczne (World Economic Forum) pisałam tu https://www.linkedin.com/pulse/czego-si%C4%99-uczy%C4%87-w-2025-i-do-2030-future-skills-katarzyna-galas-koba-za4uf ale to nie wszystko!
OECD: Future of Work (2024)
Raport: The Future of Work: Skills for a Resilient and Inclusive Workforce. OECD to międzynarodowa organizacja zrzeszająca 38 państw, badająca polityki edukacji, zatrudnienia i rozwoju.
1. Kompetencje miękkie jako przewaga strategiczna
„Umiejętności takie jak adaptacyjność, komunikacja i inteligencja emocjonalna są coraz bardziej cenione na rynkach pracy przechodzących gwałtowne zmiany technologiczne.” (OECD, 2024)
2. Lifelong learning to konieczność, nie trend
„Kompetencje miękkie nie są tylko nauczane – są rozwijane poprzez różnorodne doświadczenia i ciągłe uczenie się w miejscu pracy.”
3. Edukacja dorosłych i coaching – klucz do skuteczności
„Strategie uczenia dorosłych muszą integrować aktywne metody nauczania i coaching, aby skutecznie rozwijać przyszłościowe umiejętności człowieka.”
4. Technologia ≠ kompetencje przyszłości
„Wyposażenie pracowników w umiejętności techniczne jest konieczne, ale niewystarczające. To umiejętności skoncentrowane na człowieku są prawdziwym czynnikiem odporności.”
Działania w zakresie łączenia kompetencji menedżerskich, sprzedażowych i miękkich (np. krytyczne myślenie, kreatywność, odporność psychiczna) — to nie tylko luksus i ciekawostka. To kierunek zgodny z rekomendacjami instytucji światowej klasy.
McKinsey Global Institute (2024)
Raport: A New Future of Work: The Race to Deploy AI 
McKinsey & Company – globalna firma doradcza analizująca strategie rozwoju i trendy biznesowe.
1. AI rośnie, ale miękkie kompetencje jeszcze bardziej
„Pracownicy będą musieli nieustannie się dostosowywać i nabywać nowe umiejętności – nie tylko techniczne, ale także miękkie.”
2. Liderzy: więcej niż technologia, to człowiek
„Liderzy muszą wykraczać poza AI. Powinni priorytetowo traktować rozwój zdolności ludzkich – szczególnie uczenia się, krytycznego myślenia i przewodzenia zmianie.”
3. Miękkie kompetencje = przewaga biznesowa
„Ludzkie umiejętności decydują dziś o tym, które organizacje odnoszą sukces.”
„Do 2030 roku zapotrzebowanie na umiejętności społeczne i emocjonalne w Europie może wzrosnąć nawet o 30%.”
Dlatego uważam, że…
Kompetencje przyszłości to nie kwestia wiary – to przygotowanie na zmieniającą się rzeczywistość.
Kreatywność, krytyczne myślenie, odporność psychiczna, współpraca i ciągły rozwój – to strategiczne zasoby nowoczesnej organizacji.
Coaching i mentoring nie są luksusem, lecz fundamentem edukacji dorosłych.
Co możesz zrobić już teraz?
Czy Twoja organizacja rozwija kompetencje przyszłości z taką samą starannością jak procesy, strategie i technologię?
Czy Twój zespół potrafi dziś działać skutecznie w zmianie? Czy potrafi się adaptować, współpracować, rozwiązywać problemy i myśleć nieszablonowo – również w trudnych warunkach?
A Twoi liderzy? – Jak wspierają odporność psychiczną – swoją i zespołu? – Czy potrafią prowadzić ludzi przez zmiany z empatią, uważnością i emocjonalną inteligencją? – Czy są gotowi wzmacniać nie tylko wyniki, ale i człowieka?
Jeśli te pytania zostawiają Cię z chwilą refleksji – może to dobry moment, by zapytać siebie: Co mogłoby się wydarzyć, gdyby rozwój kompetencji miękkich stał się prawdziwym priorytetem?
Źródła:
- OECD (2024). The Future of Work: Skills for a Resilient and Inclusive Workforce
- McKinsey Global Institute (2024). A New Future of Work: The Race to Deploy AI
Jeśli ten artykuł był dla Ciebie inspiracją – daj znać lub udostępnij dalej. Dziękuję
Z życzeniami dobrego rozwoju!
Katarzyna Galas-Koba
#kompetencjeprzyszłości #softskills #leadership #futureofwork #lifelonglearning #coaching #resilience #kreatywność #emotionalintelligence #criticalthinking #OECD #McKinsey #szkolenia #HR #rozwójosobisty #menedżerowie #innowacje #organizacjaprzyszłości #GoodRozwoj #GalasKoba