Kompetencje przyszłości – odporność, kreatywność
i skuteczność liderów w świecie zmian
Miękkie umiejętności przewagą w twardym świecie
Kompetencje przyszłości (miękkie) – to nie moda, lecz odpowiedź na świat pełen zmian. Pewne rzeczy musimy robić inaczej bo stare metody już nie działają… W dobie sztucznej inteligencji, presji wyników i niepewności, menedżerowie, zespoły sprzedaży i działy HR potrzebują nowych rozwiązań.
Jako trenerka kompetencji przyszłości pomagam liderom i organizacjom rozwijać konkretne umiejętności:
odporność psychiczną, kreatywność, myślenie analityczne i krytyczne, inteligencję emocjonalną oraz zarządzanie stresem a także umiejętność uczenia się przez całe życie (lifelong learning) i inne.
Dzięki temu działają skuteczniej, spokojniej i z większą efektywnością – nawet w świecie, który zmienia się z dnia na dzień. Do pracy wykorzystuję także testy psychometryczne jak MTQ dla odporności psychicznej czy ILM dla przywództwa.
Kompetencje przyszłości: wykłady, power speache, webinary, szkolenia, sesje indywidualne.
Kompetencje społeczne
Współpraca
Współpraca to umiejętność efektywnego działania w grupie, dzielenia się wiedzą, słuchania innych i budowania synergii. To zdolność do harmonijnego współdziałania staje się kluczowym elementem sukcesu w środowisku wymagającym interakcji międzyludzkich.
Przywództwo
Przywództwo to zdolność inspiracji i prowadzenia innych w kierunku wspólnych celów, oparta na umiejętnościach zarządzania zespołem, motywowania oraz strategicznego myślenia. W erze kompetencji przyszłości, przywództwo staje się bardziej inkluzywne, kierujące się wartościami oraz zdolne do adaptacji.
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorczość to inicjatywa, kreatywność i gotowość do podejmowania ryzyka w dążeniu do osiągnięcia celów. W kontekście kompetencji przyszłości, przedsiębiorczość obejmuje także umiejętność identyfikacji nowych możliwości i adaptacji do zmian na rynku.
Komunikacja
Komunikacja to skuteczne przekazywanie informacji, zarówno w formie werbalnej, jak i niewerbalnej, oraz umiejętność słuchania i słyszenia. W erze kompetencji przyszłości, komunikacja staje się bardziej złożona, uwzględniając różnorodne kanały i kulturową oraz neurologiczną różnorodność.
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie zmianą to kompleksowy proces w organizacji, obejmujący identyfikację potrzeby zmiany, planowanie nowych rozwiązań oraz monitorowanie i adaptację wdrożonych zmian. Efektywne zarządzanie tym procesem przyczynia się do sprawnego dostosowywania organizacji do zmieniających się warunków rynkowych i osiągania sukcesu w dynamicznym otoczeniu.
Empatia
Empatia to zdolność do zrozumienia i współodczuwania uczuć innych, co umożliwia lepsze zrozumienie potrzeb ludzi oraz budowanie harmonijnych relacji. W erze kompetencji przyszłości, empatia jest kluczowym elementem skutecznej współpracy i przywództwa.
Kompetencje przyszłości:
Kompetencje nowoczesnego rozwoju
- autorska kategoria
Zarządzanie rozwojem własnym - Lifelong learning
Wiedza oraz umiejętności na temat skutecznego oraz celowego rozwijania się. Korzystanie z dobrodziejstw edukacyjnych w sposób efektywny. Upskilling oraz reskilling.
Zarządzanie rozwojem w organizacji
Wiedza oraz umiejętności na temat zarządzania rozwojem w środowisku zmian organizacyjnych oraz nowych wymagań rynku. Implementacja kompetencji przyszłości w programy rozwojowe. Blended development. Smart learning. Mikro learning. Lifelong learning.
Zarządzanie wiedzą i mentoring w organizacjach
Wiedza i umiejętności dotyczące transferu wiedzy jawnej i niejawnej w zespołach i organizacjach. Mentoring i reverse mentoring. Audyt wiedzy i usuwanie wiedzy szkodliwej.
Zarządzanie talentami
Poznanie swoich mocnych stron oraz oparcie się na nich w różnych dziedzinach życia. Możliwy także szerszy kontekst zespołowy.
Zarządzanie dobrostanem
Efektywny rozwój jest możliwy gdy well-being staje się faktem. Mózg potrzebuje równowagi i odpoczynku. Biznes a nowe potrzeby pracowników. Well-being 2.0 czyli work-life integration.
Zarządzanie efektywnością
Optymalna równowaga między parametrami wypracowywanych rozwiązań: wystarczające, w czasie, ekologiczne, spójne. Także zagadnienia filozofii życiowej i etyki.
Kompetencje przyszłości:
Kompetencje poznawcze
Myślenie interdyscyplinarne
Łączenie wiedzy i umiejętności z różnych dziedzin, aby podejść do wyznaczonego tematu z różnych perspektyw.
Kreatywność
Generowanie oryginalnych i nietypowych pomysłów lub rozwiązań. Kompetencja ceniona i potrzebna aktualnie na większości ambitnych stanowisk.
Innowacyjność
Tworzenie nowatorskich pomysłów, produktów lub procesów, które przynoszą wartość dodaną. Nie tylko dla przedsiębiorców.
Myślenie krytyczne
Umiejętność analizy informacji (wartościowania), identyfikacji istotnych kwestii i formułowania trafnych wniosków, kluczowa w dynamicznym otoczeniu, gdzie umiejętne przetwarzanie danych jest równie ważne co ich posiadanie.
Rozwiązywanie problemów
Rozwiązywanie problemów to zdolność skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami. Umiejętność szybkiego i innowacyjnego rozwiązywania problemów staje się jednym z fundamentów sukcesu współczesnego świata.
Myślenie adaptacyjne
Myślenie adaptacyjne to elastyczność umysłowa, umożliwiająca dostosowanie się do szybko zmieniającego się świata, w tym przyswajanie nowych informacji i umiejętności w dynamiczny i skuteczny sposób.
Poznaj kompetencje przyszłości
Współczesne kompetencje przyszłości (z ang. future skills) definiuje się jako umiejętności, które wyróżniają pracę jednostki spośród działań wykonywanych przez systemy informatyczne, roboty czy sztuczną inteligencję. Są to kompetencje, których znaczne rośnie na rynku pracy i które są i będą na nim poszukiwane, ponieważ zwiększają efektywność działania jednostki w zmieniającym się na naszych oczach świecie.
Kompetencje przyszłości wzajemnie się przenikają oraz na zasadzie sprzężenia zwrotnego – wzmacniają.
Wyróżniam tu 4 kategorie:
UMIEJĘTNOŚCI POZNAWCZE – popularnie zwane kompetencjami myślowymi. To rozległe pojęcie, obejmujące nie tylko zdolności twórcze, ale także logiczne myślenie oraz umiejętność rozwiązywania skomplikowanych problemów a także myślenie krytyczne i kreatywne.
UMIEJĘTNOŚCI SPOŁECZNE – kluczowe w środowisku zawodowym wymagającym interakcji międzyludzkiej, pracy zespołowej lub zarządzania personelem. Obejmują efektywną współpracę grupową, umiejętności przywódcze, przedsiębiorczość oraz inteligencję emocjonalną.
UMIEJĘTNOŚCI CYFROWE I TECHNICZNE – to tzw. umiejętności twarde. Szczególne znaczenie mają umiejętności cyfrowe, które stają się niezbędne. Obejmują nie tylko programowanie czy analizę danych, lecz także rozległy zakres kompetencji, począwszy od cyfrowego rozwiązywania problemów po wiedzę z obszaru prywatności i cyberbezpieczeństwa.
KOMPETENCJE NOWOCZESNEGO ROZWOJU – to dodany autorsko przeze mnie obszar kompetencji przyszłości. Wiele lat obserwacji w jaki sposób funkcjonuje rozwój osobisty oraz organizacyjny skłoniło mnie do wyodrębnienia nowej kategorii umiejętności – rozwoju. Wyróżniam tu:
Zarządzanie rozwojem własnym
Zarządzanie rozwojem w organizacji
Zarządzanie wiedzą
Myśl te rozwijam niżej.
*Pracuję z kompetencjami przyszłości z obszaru poznawczego, społecznego oraz rozwoju. Używając na tej stronie pojęcia “kompetencje przyszłości” odnoszę się głównie do tych trzech obszarów.
Nie tylko ważne ale kluczowe by utrzymać wysoką pozycje na rynku pracy oraz efektywność życiową w dynamicznie zmieniającym się świecie. Czwarta rewolucja technologiczna rewolucjonizuje tradycyjne paradygmaty rynku, produkcji, pracy i konsumpcji. Również paradygmat edukacji ulega przekształceniom: zarówno cel, jak i metody zdobywania wiedzy ulegają rewizji. Dynamicznie zmieniające się warunki na rynku pracy stawiają nowe wymagania w tym – elastyczność i umiejętność życia w zmianie.
Znane realizuj w nowy sposób. Rozwijaj się w tematyce jaka jest Ci bliska dbając o uzupełnienie i nałożenie na znane treści canvy kompetencji przyszłości. Na przykład będąc managerem zarządzaj z uwzględnieniem zarządzania zmianą oraz dbaj o odporność psychiczną zespołu, budując programy rozwojowe – uzupełniaj kompetencje narzędziowe stanowisk o elementy myślenia kreatywnego. Skontaktuj się ze mną – razem stworzymy Twoją mapę kompetencji przyszłości (osobistą lub organizacyjną).
Jej posiadanie bywa zgubne – więc to nawet lepiej! Jeśli czujesz że dotychczasowe metody Twojej pracy nie przynoszą już wysokich wyników to czas na zmiany i zauważenie że przyszłość, nawet ta która zaczyna się dziś, stawia przez Toba wyzwania z którymi zdecydowanie efektywniej poradzisz sobie bogatszy o kompetencje przyszłości. Zapraszam na ich trening w Twoim obszarze czy to prywatnym czy zawodowym. Umów się na rozmowę ze mną i rozwiej wątpliwości.
